Systemisch leiderschap leert ons wat er ‘onder water’ echt gebeurt in organisaties, teams en netwerken. In onze tweedaagse Systemisch Leiderschap Training leer je de onderliggende patronen te zien en erop in te spelen, wat essentiële handvatten biedt voor leidinggevenden. Makkelijk? Nee, dat zeker niet, want werken vanuit het systemisch perspectief gaat natuurlijk ook over ieders eigen persoonlijke rol in de systeemdynamiek. En dat kan minder veilig aanvoelen. Maar wij zien dat leiders die bereid zijn om zich te verdiepen in wat er werkelijk speelt, grote stappen maken in hun persoonlijke effectiviteit.
“Leiders die bereid zijn om te ontdekken wat er werkelijk speelt, maken grote stappen in hun persoonlijke effectiviteit.”
Onderliggende patronen van sturing en samenwerking worden helder. Vanuit het systemisch perspectief op organisaties en leiderschap kijken we vooral naar de patronen van sturing en samenwerking. Welke patronen bevorderen of belemmeren het succesvol kunnen sturen van verandering, de teameffectiviteit en het bereiken van gezamenlijke resultaten?
Wanneer wij bij organisaties binnenkomen en gevraagd worden om systemische teamcoaching in te zetten voor wat er speelt binnen de teams, vinden wij het altijd van belang dat directie, managementteams en afdelingshoofden meegenomen worden in het systemisch denken. Wat speelt bij de teams? De signalen die zij afgeven, zijn altijd verweven in het hele systeem.
“Wat speelt bij de teams? De signalen die zij afgeven, zijn altijd verweven in het hele systeem.”
Systemisch leiderschap draait niet om het individu, maar om de leider in het systeem. Met goed leiderschap verbetert het hele systeem. Je focust je eerst op het systeem als geheel en daarna pas op het individu binnen de organisatie.
De Drie Basisprincipes van Systemisch Leiderschap
Wat nu als de leidinggevende zelf een onderdeel is in het disfunctioneren van zijn afdeling en dit niet kan of wil zien? Dan kijken we eerst naar de drie wetmatigheden binnen het systemisch coachen en leidinggeven.
“Systemisch leiderschap draait niet om het individu, maar om de leider in het systeem.”
- Kan ik mijn plek innemen die van mij verwacht wordt in dit systeem, in deze organisatie? Zijn de kaders duidelijk? Wordt die plek mij gegund? Vertrouw ik voldoende op mezelf om die plek in te nemen? Heb ik voldoende capaciteiten om die plek in te nemen?
- Het is belangrijk dat we onszelf kunnen zien als onderdeel van een groter systeem. Dat we onszelf kunnen plaatsen in de ordening van het systeem. Zit ik hier met mijn functie op de juiste plek? Hoor ik erbij en ben ik onderdeel van dit systeem?
- Het is belangrijk dat we goed in onze energie blijven. Is de balans goed? Wat ik geef, komt dat ook terug? Word ik voldoende beloond voor wat ik doe? Heb ik voldoende uitdaging om energiek te blijven of trekt het mij leeg?
In de praktijk blijkt nog wel eens dat het niet stroomt bij deze drie wetmatigheden. In hoeverre kan iemand dat zelf zien, in hoeverre zit het in de onderstroom, en in hoeverre is iemand bereid om daar naar te kijken?
Wij vinden het vaak moeilijk als we met een afdeling werken binnen de organisatie waar wij de onderstroom wel zien en naar boven halen, maar waar het afdelingshoofd hierin tegenwerkt. Het dus niet wil of kan zien.
“Als we niet systemisch denken, zijn we geneigd om te overtuigen. Vanuit het systemisch perspectief vragen we ons af: ‘Wat heb jij hierbij te winnen of te verliezen?’”
Dit alles is vaak onbewust. Vandaar dat het moeilijk kan zijn om de onderstroom naar boven te halen. En als de onderstroom dan boven komt, mag deze dan ook gezien worden?
Vandaar dat het zo belangrijk is dat leidinggevenden zich bewust zijn van het systemisch denken.
Waarom Systemisch Leiderschap?
Systemisch leiderschap helpt je om op een andere manier contact te maken met wat er werkelijk ‘aan de orde’ is in organisaties. Om meer grip te krijgen op groepsprocessen die moeilijk meetbaar zijn, maar in de praktijk veel impact hebben. En om als leider beter je eigen plek in te nemen en je rol voor de organisatie te vervullen.
“Systemisch leiderschap geeft je grip op processen die moeilijk meetbaar zijn, maar een grote impact hebben.”
In onze tweedaagse training Ontwikkel Jouw Natuurlijk Leiderschap komt systemisch leiderschap zeker aan de orde. Het systemisch denken zit in alles verweven. Wij durven wel te zeggen: “We kunnen niet niet systemisch kijken en denken.”
Wil je meer weten over deze training? Bezoek dan deze pagina voor meer informatie en om te ontdekken hoe het jouw leiderschap kan versterken.
OVER ONS
Wij zijn Isabella en Angelique, gepassioneerd en toegewijd aan het ontwikkelen van sterke, veerkrachtige teams door middel van systemische teamcoaching. Met jarenlange ervaring en een diepgaand begrip van teamdynamieken, streven wij ernaar om transformatieve veranderingen binnen organisaties te bewerkstelligen. Onze aanpak is gebaseerd op het creëren van duurzame groei en het bevorderen van een positieve werkcultuur, waarbij elk teamlid zich gewaardeerd en begrepen voelt. Ontdek meer over onze missie, visie, en de impact van ons werk op Inzicht naar Evenwicht.
Recente reacties